黑馬,原是指在賽馬場上本不被看好的馬,卻在比賽中讓大家刮目相看,成為令人出乎意料的獲勝者。其由賽馬場上的俚語,發(fā)展成體壇上的慣用語,并漸漸擴大到其他的領域,常指實力強但不外露,在重大的活動中以出人意料的成功而一鳴驚人的獲勝者。

我們行業(yè)中也不乏“黑馬”。突出的如天津長榮印刷設備有限公司,其五年前還是名不見經傳的行業(yè)新兵,銷售收入不高,資金短缺。但2011年在深圳創(chuàng)業(yè)板上市后,公司的銷售收入與利潤、規(guī)模與實力都出現(xiàn)了突飛猛進的發(fā)展,以幾何級數遞增,一下子躍升為全國行業(yè)中的排頭兵,產品覆蓋率在國內排第一。2014年,其在國內印刷裝備制造企業(yè)出口銷售額排名中亦位居第一。又如上海新星印刷器材有限公司,其是我國印刷器材制造業(yè)中的“黑馬”。10年前,上海新星曾被企業(yè)再發(fā)展的資金和技術瓶頸所困擾,但以徐毛清為領軍人的領導層團結一致,用“壯士斷腕”的決心與魄力突破了技術與資金兩個瓶頸,開發(fā)出國內最高檔的氣墊橡皮布。由此一發(fā),有如“芝麻開花,節(jié)節(jié)高升”——公司的“星”牌橡皮布不僅在國內銷量第一,2014年出口額更占銷售收入總額的35%,這個比例在全國印刷器材行業(yè)中也是佼佼者。還有印前設備制造商——杭州科雷機電工業(yè)有限公司,其秉承“時時刻刻在進步”的理念,20年來,經歷了兩次戰(zhàn)略性停產和兩次歷史性飛躍,在行業(yè)中最早成為國際化企業(yè),2014年出口銷售收入占總收入的54%。從純粹的CTP設備供應商,到設備與版材并舉,再到為客戶提供全面的“印刷色彩國際標準化”服務,直至提出向全面的印前解決方案供應商轉型,科雷始終以一種高瞻遠矚的姿態(tài)引領行業(yè)前行。
這些企業(yè)的超常規(guī)發(fā)展,給我們帶來什么啟示呢?我認為,首先,這些企業(yè)的一把手都有一個共性,即自己學技術,鉆技術,懂技術。所以,在企業(yè)的發(fā)展中,他們始終把技術研發(fā)與產品研發(fā)結合起來,舍得投入。對技術人才放手使用,讓他們有成就感。把“科學技術是第一生產力”落在了實處。第二,企業(yè)的領導層有市場經濟的思維,能做到“不唯上,不唯書,只唯實”。不管別人說什么,只按照市場的需要和自己企業(yè)的能力做產品,并把產品做到最好。第三,企業(yè)有規(guī)范的法人治理結構,責權利清晰到位,排除任何干預。第四,有良好的企業(yè)文化。領導以身作則,勤政廉政,職工隊伍穩(wěn)定。就像我們戰(zhàn)爭時期的共產黨的隊伍,能打硬仗,打勝仗。當然,這些行業(yè)“黑馬”還有一些特質,但我認為倘若將以上幾條做到了,企業(yè)便可擁有一片光明。

今天的社會已進入信息化、網絡化、大數據時代。一個企業(yè)經營的好壞,要靠真實的數據說話?!巴跗刨u瓜,自賣自夸”是不可取的。把真實的數據拿出來一曬,優(yōu)劣自然分明。當然,“黑馬”是層出不窮的,而“黑馬”也面臨著優(yōu)勝劣汰。若今天的“黑馬”不能持續(xù)進步,那就可能由“黑馬”變成“弱馬”,被歷史和社會淘汰。中國改革開放三十多年的歷史中,多少曾經輝煌的企業(yè)今天已經銷聲匿跡了,就是一個個教訓。
希望今天的“黑馬”躍馬揚鞭,不斷進取,繼續(xù)充當領頭馬;也希望我們行業(yè)中每年還會出現(xiàn)新的“黑馬”,為行業(yè)帶來新的氣息,新的生機。祝行業(yè)中的奮斗者們馬到成功!